成長戦略よりも存在戦略！

Vol.817

 

 

 

気の合う仲間と美味しい食事を食べると更に美味しくなる！

久留米でボンドを専門に販売しているスエシンこと末安真次です❗️

 

 

 

 

エースボンドの行動指針！

 

１，父母に孝養をつくす

 

２，生きとし生けるものに感謝

 

３，社会の規則を守り務めを果たす

 

４，自身の体調を管理し家族円満に努める

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

柔道の古賀稔彦さんがお亡くなりになられました

古賀稔彦さんは久留米の隣の北茂安町出身です

 

 

 

 

尚且つ、スエシンの大学の先輩でもあるので

残念な限りです、合掌

 

 

 

 

人生いつどうなるかわかりませんね

会社もそうです

 

 

 

 

成長戦略で売り上げ！売り上げ！を追いかけていても

コロナや規制で環境がガラッと変わってしまっては元も子もありません

 

 

 

 

先日、日本経営合理化協会さんの

講演CDを買って勉強しました！

 

 

 

 

『強い存在意義から生み出されるロマンの経営』

 

 

 

 

 

 

 

 

 

スノーピークの会長

山井太さんと

２１００共同創設者CEOの

国見昭仁さんの話しです

 

 

 

 

非常に興味深かったのが

成長戦略ではなく存在戦略！

い言うところ

 

 

 

 

このコロナ禍の時代は

成長！成長！ではなく

存在！存在！が重要なのです！

 

 

 

 

エースボンドも今は存在戦略に移行しています

 

 

 

 

エースボンドの存在意義を明確にし

頼って来てくれる方には全力で対応します！

 

 

 

 

このスノーピークの山井会長は

ご自信が圧倒的なキャンパーであり

 

 

 

 

 

年間３００泊するくらいキャンプをしているそうです

 

 

 

 

 

だから、その山井さんがつくったキャンプに特化した商品は売れるのです！

 

 

 

 

エースボンドも接着剤に特化して

世界で１番、接着剤を触った人として世の中に貢献します！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

久留米の名前の由来には

４つの候補がある！

 

 

 

 

 

 

 

 

スエシンは①の説が有力と思う！

聖徳太子の弟がいたのもわかる！

 

 

 

 

ではまた

スエシンでした！

 

 

 

３月２６日、こえのブログ

 

↓↓↓